2020年1月底，一種新型冠狀病毒在中華大地席卷開(kāi)來(lái)，全國(guó)各地感染人數(shù)急劇上升。此類病毒在人體內(nèi)潛伏期長(zhǎng)，傳染能力極強(qiáng)，危害等級(jí)高。春運(yùn)期間，人員流動(dòng)規(guī)模大、范圍廣，一場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的疫情防控戰(zhàn)在全國(guó)各地打響了。北京奔馳M254項(xiàng)目生產(chǎn)高峰期為1月底至2月底，時(shí)間與此次疫情期高度重疊。生產(chǎn)任務(wù)迫在眉睫，疫情防控勢(shì)在必行。為此，中電二公司北京奔馳254項(xiàng)目全體人員用實(shí)際行動(dòng)，圓滿地完成了高峰期生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)疫情防控工作也認(rèn)真有序地持續(xù)進(jìn)行著。 首先，公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心留守項(xiàng)目，調(diào)配了大量防疫物資，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)采購(gòu)了部分能夠買到的物資，幫助項(xiàng)目部在第一時(shí)間穩(wěn)住了陣營(yíng)。后續(xù)我們建立了完善的疫情防控方案。本預(yù)案針對(duì)此次疫情，采取“科學(xué)預(yù)防、依法管理、結(jié)合實(shí)際、快速反應(yīng)”的工作原則，全面落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”的工作要求，周密計(jì)劃，精心安排，實(shí)現(xiàn)對(duì)疫情的有效控制。 其次，項(xiàng)目部全體人員嚴(yán)格按照方案中制定的內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)舉措，確保“疫情防控做到位，生產(chǎn)任務(wù)不落后”。主要針對(duì)以下幾點(diǎn)工作，重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持...

10月25日正值秋冬換季之時(shí)，總承包二公司副總經(jīng)理魏子清前往福州麥克賽爾數(shù)字映像EPC總承包項(xiàng)目部對(duì)分公司堅(jiān)守在項(xiàng)目一線的兄弟們進(jìn)行了慰問(wèn)并對(duì)分公司項(xiàng)目上的工作做了指導(dǎo)?？偝邪舅旭v項(xiàng)目人員均參加了會(huì)議。 當(dāng)天上午，魏總在項(xiàng)目經(jīng)理許鵬的陪同下，檢查了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況。在許經(jīng)理向魏總詳細(xì)介紹項(xiàng)目目前的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等生產(chǎn)情況匯報(bào)之后，魏總對(duì)總承包二公司與廣東公司之間的緊密合作以及項(xiàng)目目前在進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全把控上作出的努力給予了高度地贊賞和肯定，并在現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出了指導(dǎo)性建議，希望大家能夠發(fā)揚(yáng)中電二“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)進(jìn)取、忠信致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，秉承“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的核心價(jià)值觀，切實(shí)推動(dòng)公司在EPC總承包領(lǐng)域的標(biāo)志性項(xiàng)目高質(zhì)量落地，有效提升公司總承包整體實(shí)力。 接著，魏總召開(kāi)了總承包二公司駐項(xiàng)目所有人員的座談會(huì)。許經(jīng)理帶頭提出項(xiàng)目中存在的難點(diǎn)和人員培養(yǎng)方案，隨后項(xiàng)目其他人員相繼提出自身工作的切實(shí)感受并對(duì)公司人才培養(yǎng)建設(shè)獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)。魏總匯總大家的想法后提出了幾點(diǎn)建議和要...

2019年9月27日武漢公司鄭州航空港區(qū)光電顯示產(chǎn)業(yè)園有限公司光電顯示產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目潔凈包建設(shè)項(xiàng)目在項(xiàng)目經(jīng)理徐少斌、項(xiàng)目副經(jīng)理周超、工程部經(jīng)理頡子龍的帶領(lǐng)策劃下，由中電二公司工程管理部與質(zhì)檢中心共同參與展開(kāi)了分包商骨干技能評(píng)定工作。 本次技能評(píng)定分為實(shí)操技能考核及理論知識(shí)考核兩部分，旨在調(diào)動(dòng)技術(shù)工人的積極性，促進(jìn)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并樹(shù)立技能骨干榜樣，使項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作齊頭并進(jìn)，保障項(xiàng)目工程順利完成。 實(shí)操階段，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)主管出具考試項(xiàng)目，公司工程管理部方文俊經(jīng)理及質(zhì)檢中心廖兵經(jīng)理?yè)?dān)任評(píng)委工作，各分包技術(shù)骨干人員有序進(jìn)行技能實(shí)操考試，展現(xiàn)了一套熟練精準(zhǔn)的操作手法。 實(shí)操考評(píng)結(jié)束進(jìn)入理論考試階段，各個(gè)專業(yè)以項(xiàng)目實(shí)際情況為基礎(chǔ)出具了考試試題，從項(xiàng)目務(wù)實(shí)理念出發(fā)，考察分包人員技能。 本次包商骨干人員技能評(píng)定最終根據(jù)實(shí)操技能評(píng)定得分及理論知識(shí)考核分?jǐn)?shù)評(píng)選出優(yōu)秀團(tuán)體3個(gè)及優(yōu)秀個(gè)人3名。項(xiàng)目經(jīng)理徐少斌為本次優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)及個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)狀。 武漢公司鄭州航空港區(qū)光電顯示產(chǎn)業(yè)園有限公司光電顯示產(chǎn)業(yè)園建設(shè)...

10月23日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李楠遠(yuǎn)赴合肥維信諾V3項(xiàng)目部，參觀了合肥維信諾V3第六代柔性有緣矩陣有機(jī)發(fā)光顯示器件（AMOLED)生產(chǎn)線項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)。在項(xiàng)目經(jīng)理朱志成及項(xiàng)目人員的陪同下，李楠書(shū)記前往項(xiàng)目辦公區(qū)、會(huì)議室指導(dǎo)項(xiàng)目日常工作的開(kāi)展。 會(huì)議過(guò)程中，李楠董事長(zhǎng)通報(bào)了公司一、二、三季度經(jīng)營(yíng)狀況與指標(biāo)完成情況，并對(duì)四季度預(yù)計(jì)指標(biāo)完成狀況進(jìn)行了整體分析，同時(shí)指出公司正在轉(zhuǎn)型為EPC總承包模式，需要各個(gè)分公司、各項(xiàng)目人員全力支持公司的各項(xiàng)工作安排。為此，李董對(duì)項(xiàng)目后期工作的全面開(kāi)展做出了如下幾個(gè)方面的要求： 1、安全：安全乃項(xiàng)目之根本，需重質(zhì)量，抓安全，著力提高節(jié)前節(jié)后安全意識(shí); 2、質(zhì)量：國(guó)家對(duì)質(zhì)量是絕對(duì)重視，抓好管理工作，要形成以管理促質(zhì)量，堅(jiān)守質(zhì)量規(guī)范，全面提升質(zhì)量意識(shí); 3、管理：對(duì)分包從質(zhì)量、安全和技術(shù)三個(gè)方面嚴(yán)格管控，避免出現(xiàn)重大事故，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 今后，項(xiàng)目部全體人員將牢記各自身為一線人員的使命，落實(shí)整改要求，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，繼續(xù)秉承著“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”，進(jìn)一步加強(qiáng)施...